スキルの棚卸のため、こちらも過去読んだ本について書きます。

「Redmine実践ガイド」とタイトルは似ていますが、この本は、Redmineの構築方法やそRedmine自体の使い方に焦点を置いているのではなく、プロジェクトマネジメントでどのようにRedmineをツールとして有効活用すればよいかに焦点を当てています。

タイトルの下の帯に、下流工程＋アジャイル（ウォーターフォールとアジェイルのどっち？）という言葉が並んでおり、短距離走を短いサイクルで延々繰り返し走る馬車馬のように働かされる怖さを感じますが、やはり内容としてはかなり濃くなっています。

この内容どおり管理される側は大変かもしれませんが、プロジェクトとしては成功する可能性が高くなるのではないでしょうか。

SI企業やユーザー企業だとフローチャートをよく書くと思いますが、この本は、フローチャートがかなり多く、フローチャートの勉強にもなります（意外にフローチャートを書くのは難しい・・・）。

マネジメントにおける具体的な内容が多いため、効果的にプロジェクト進めたい「エクセル＋Redmine」でプロジェクトを管理するユーザー企業およびSIerのPMに役立つ内容だと思います。